Jouw onderneming verkopen
Je doet het maar één keer. Doe het goed.
Je hebt jarenlang gewerkt aan dit bedrijf. Vroege ochtenden, late avonden, beslissingen die je alleen kon nemen. En nu overweeg je de grootste stap die er is: je bedrijf verkopen.
Dat is geen beslissing die je neemt op basis van een spreadsheet. Het gaat om wat je hebt gebouwd, wat je achterlaat en wat er straks met je mensen en klanten gebeurt. Bij Legacy snappen we dat. Wij zijn zelf ondernemer en we zitten naast je aan tafel, niet erboven.
Waarom jouw onderneming verkopen?
Er is geen verkeerd antwoord. Wel zijn er eerlijke redenen die het waard zijn om hardop uit te spreken.
Sommige ondernemers zijn klaar. Ze hebben gebouwd wat ze wilden bouwen en het voelt als het juiste moment om de stap te zetten; naar pensioen, naar iets nieuws, naar meer rust. Anderen merken dat hun rol is verschoven: van doener naar manager van managers. En dat voelt niet meer als hun bedrijf.
Dan zijn er ondernemers die zakelijk redeneren. De markt verandert, concurrenten worden groter, verdere groei vraagt om kapitaal of schaalgrootte die er intern niet is. Verkopen is dan geen opgave het is een strategische keuze, gemaakt vanuit kracht.
Wat jouw reden ook is: zolang die reden helder is voor jou, is het een goede reden. Wij helpen je daar scherp over na te denken, zonder dat we je meteen richting een deal duwen.
Hoe begeleiden wij jouw bedrijfsverkoop?
Een verkooptraject duurt gemiddeld zes tot twaalf maanden. Dat is geen sprint. Het is een marathon waarbij de dagelijkse bedrijfsvoering gewoon doorgaat — terwijl er achter de schermen veel in beweging is. Wij nemen de regie, zodat jij ondernemer kunt blijven.
Stap 1 — Kennis maken en de situatie begrijpen We beginnen altijd met een open vrijblijvend gesprek. Vaak zijn dit meerdere gesprekken door de jaren heen, ruim voordat een m&a vraagstuk speelt.
Wat speelt er? Wat wil je bereiken? Wat mag absoluut niet misgaan? Pas als we dat echt begrijpen, gaan we verder. Dit gesprek is altijd vrijblijvend en vertrouwelijk.
Stap 2 — Waardering en verkoopstrategie Hoeveel is je bedrijf waard? We maken een realistische analyse die is gebaseerd op historische cijfers, toekomstige kasstromen en wat vergelijkbare bedrijven in jouw branche doen. Geen opgeblazen verwachtingen, maar een eerlijk beeld dat je sterker maakt in de onderhandeling. Daarna bepalen we samen de verkoopstrategie: wie zijn de juiste kopers, wat is de timing, hoe presenteren we jouw verhaal?
Stap 3 — Verkoopdocumentatie opstellen We stellen een sterk informatiememorandum op, een gedetailleerde maar goed leesbare beschrijving van jouw bedrijf, voor ogen van serieuze kopers.
Stap 4 — Kopers benaderen We werken met een longlist van potentiële kopers: strategische partijen, financiële investeerders, branchegenoten — en verkleinen die gericht naar een shortlist van de meest geschikte kandidaten.
Stap 5 — Onderhandelingen Het spannendste deel. Je gaat zelf om tafel met potentiële kopers, maar nooit onvoorbereid. Wij bereiden je grondig voor op de vragen achter de vragen. Meerdere serieuze partijen tegelijk houden jou in de sterkste positie aan de onderhandelingstafel.
Stap 6 — Letter of Intent en due diligence Als er een serieuze kandidaat is, leggen we de intenties vast in een Letter of Intent. Daarna volgt het boekenonderzoek: de koper toetst alles wat we hebben gepresenteerd. Wij begeleiden dat proces, bewaken de informatieverstrekking en houden de regie strak.
Stap 7 — De deal closen De koopovereenkomst wordt getekend, de overdracht is notarieel bekrachtigd. Pas dan is er sprake van een geslaagde deal. Voor ons is een deal pas klaar als jij met een gerust hart je handtekening hebt gezet.
01
Kennismaking
Een vertrouwelijk gesprek om uw ambities, de onderneming en de potentiele match met Legacy te verkennen.
Onze Werkwijze
02
Analyse & Waardering
We duiken diep in de cijfers en de markt om een realistische waardebepaling en strategisch plan op te stellen.
03
Marktbenadering
Discreet zoeken we naar de juiste kopers of targets, waarbij we uw anonimiteit en belangen streng bewaken.
04
De Deal
Begeleiding bij onderhandelingen en due diligence tot aan de definitieve handtekening bij de notaris.
ONZE IMPACT
Succesverhalen van ondernemers
FINANCIERING & OVERDRACHT
Succesvolle Management Buy-Out in de maakindustrie
Begeleiding van de volgende generatie leiderschap bij het structureren van een complexe financieringsronde, resulterend in een soepele overdracht en een gezonde kapitaalstructuur voor de toekomst.